Sobre la base de la biblioteca de oportunidades educativas virtuales adoptadas por la PAHF en medio de la pandemia mundial del 2020, el Comité de Arbitraje de la PAHF (PAHF UC por sus siglas en ingles) se centró en la necesidad de expandir y desarrollar la próxima generación de potenciales Managers de Árbitros para apoyar a sus árbitros cuando se reanudan los eventos continentales de hockey.
A finales de 2019, antes de que las puertas del mundo se cerraran a los viajes internacionales, cinco potenciales Managers de Árbitros: Audrey Gaynor (JAM), Donny Gobinsingh (TTO), Fernando Gomez (ARG), Daniel Lopez Ramos (URU) y Constantine Soteriades (EE. UU.) seleccionados en base a sus exitosas carreras como árbitros internacionales y la base de las habilidades que ya tenían, mostrando su potencial para hacer una transición exitosa de sus carreras de hockey al rol de Manager de Árbitros. Estos cinco potenciales Managers de Árbitros fueron invitados a reunirse en Miami durante dos días de aprendizaje de la experiencia de: Roger St. Rose (TTO), presidente del Comité de Arbitraje de la PAHF y actual Manager de Árbitros del Panel Elite Internacional; Soledad Iparraguirre (ARG), Manager de Árbitros del Panel de ProLeague; Laura Macchiotti, Coordinadora de Eventos y Desarrollo de la PAHF; e Irene Presenqui (ARG), árbitra olímpica y psicóloga deportiva profesional.
No es necesariamente un paso sencillo pasar de dirigir a los mejores atletas del mundo bajo las luces de una cancha de hockey a un papel más de detrás de escena de dirigir y preparar a los mejores árbitros del mundo para que suban al mismo escenario. Para ayudar a que estos potenciales Managers de Árbitros asuman sus nuevas responsabilidades, se destacaron los siguientes temas en Miami:
- Matriz de Habilidades FIH para el Entrenador / Manager de árbitros
- Funciones y responsabilidad del Entrenador / Manager de Árbitros
- Matriz de Habilidades FIH para Árbitros
- Gestión del Entorno: relación entre el Coordinador del Evento y la preparación del entorno Externo para los árbitros.
- Gestión del entorno: la relación entre el DT y el MA
- Gestión del Manager de Árbitros: desafíos de habilidades blandas
- Gestión del Manager de Árbitros: preparación previa al torneo
- Gestión del Entorno: Supervisión y evaluación de los árbitros
- Gestión del Manager de Árbitros: Entrevista de reflexión - trabajando con su observación
- Gestión del Entorno – preparación post torneo
Para aprovechar su exitosa experiencia en Miami, se invitó a los cinco potenciales Managers de Árbitros PAHF a ampliar sus oportunidades de aprendizaje con el oportuno segundo workshop online que se llevó a cabo en 8 sesiones durante Septiembre y Octubre de 2020. Los participantes seleccionaron una amplia variedad de temas para complementar y desafiar su progreso desde su primer workshop presencial en Miami en Diciembre de 2019. Susie Gomes (TTO), Manager de Árbitros Internacional se unió al equipo y brindó apoyo al grupo durante el programa online, compartiendo sus experiencias y sabiduría.
Como el concepto de llevar a cabo un workshop de manera completamente online todavía era nuevo para el CA PAHF, el proceso de planificación para el segundo workshop comenzó en Abril de 2020. Para el segundo workshop, se seleccionaron cuatro miembros PAHF adicionales con experiencia para unirse a Roger St. Rose como Facilitadores: Edmundo Saladino (ARG), Manager de Árbitros ProLeague; Wendy Stewart (CAN), Manager de Árbitros del Panel ProLeague y miembro del CA PAHF; Steve Horgan (EE.UU.), Manager de árbitros ProLeague y uno de los cuatro MA seleccionados para los Juegos Olímpicos de Tokio; y Lurah Hess (EE. UU.), Oficial técnico del panel ProLeague y miembro del CA PAHF. Lurah, quien aportó la perspectiva de un Oficial Técnico al workshop, fue la coordinadora principal. Lurah explicó: “El Comité de Arbitraje de la PAHF reconoció la escasez de Managers de árbitros en la región PAHF y la necesidad de capacitar y desarrollar a los responsables de entrenar y apoyar a los árbitros para que alcancen su mejor potencial. Hubo mucho tiempo invertido, y el workshop virtual requirió más de una docena de reuniones de planificación para preparar un gran producto para los participantes, pero finalmente queríamos asegurarnos de que los potenciales managers de árbitros pudieran encontrar valor debido al tiempo que estaban invirtiendo en las sesiones ".
Roger St Rose reconoció: “Queríamos seguir apoyando a los posibles MAs mediante la creación de un equilibrio entre las necesidades previas de la gestión de árbitros y su aporte a los temas específicos que querían desarrollar. Esto fue esencial y funcionó muy bien ".
No fue una sorpresa que, aunque a cada sesión online se le asignaron dos horas, tal fue el interés y la pasión mostrados por los participantes, y los presentadores, que cada sesión se duró más del tiempo estipulado. Se respondieron preguntas y se produjeron muchas discusiones interesantes. Todos tuvieron la oportunidad de compartir sus experiencias y, lo que es más importante, poder tomarse un tiempo para reflexionar sobre el contenido semanal. Audrey Gaynor (JAM), quien está muy involucrada en el hockey de Jamaica y miembro actual del CA PAHF expresó: “Los workshops en general ciertamente tuvieron un impacto. Creo que ambos eran necesarios y la progresión del primero en Miami al online fue evidente. Fue más allá de mis expectativas. Los temas fueron muy relevantes y bien presentados. Aprendí mucho y disfruté de todas las sesiones. Felicito a los conceptualizadores, así como a los presentadores que fueron excelentes. De hecho, esperaba con ansias los días de la sesión y la soltura de las interacciones fue especial”.
Los facilitadores mantuvieron reuniones periódicas de planificación online. Wendy Stewart destacó: “En los workshops cara a cara, tenes la capacidad de tener intervalos de grupos separados, lo cual sabemos que es importante en términos de intercambios saludables, llegar al meollo de las ideas, el por qué, quién, cómo, etc. Como facilitadores sabíamos que teníamos que ser creativos al planificar nuestras presentaciones para mantenernos dentro de las posibles restricciones de tiempo que enfrentamos. También queríamos apuntar a interacciones similares, si no mejores, en nuestro trabajo grupal. Algunos de los temas incluyeron "tareas" que les dieron tiempo para discutir y preparar sus presentaciones específicas. Aunque esto fue un trabajo extra para ellos, les dio tiempo para estar preparados con confianza. Los participantes hicieron todo lo posible y estamos muy contentos con lo que lograron y compartieron con nosotros ".
Uno de los temas candentes incluidos en el workshop fue Entender la diversidad (muy actual en nuestro mundo cotidiano). Esto fue presentado por Roger. Solo la PAHF tiene 26 asociaciones nacionales diferentes como miembros y la diversidad en la PAHF, al igual que otras federaciones de hockey, va mucho más allá de los desafíos económicos, el arbitraje, técnicos, la membresía general y las barreras del idioma que experimenta nuestra familia del hockey. Como potenciales managers de árbitros, se conectarán con muchos otros árbitros y oficiales de todo el mundo, por lo que la necesidad de aceptar y ser sensibles a cómo la diversidad en nuestro mundo del hockey nos impresiona a nosotros y a los demás es extremadamente importante. Estar sintonizado y comprender los prejuicios culturales, financieros, de género, étnicos, sexuales, etc., es clave cuando se trabaja en un torneo. Por ejemplo: lo que decimos o no decimos, cómo decimos algo o cómo actuamos puede hacer o deshacer una situación.
A full list of the topics covered during the second workshop, include:
Una lista completa de los temas cubiertos durante el segundo workshop, incluye:
- Comprender el perfil de árbitro ideal
- Dinámica de un Equipo de Arbitraje, especialmente la construcción de un equipo
- Trabajar con diferentes niveles de árbitros y diferentes niveles de equipos
- Comprensión de la diversidad y el prejuicio continental
- Habilidades sociales y manejo de conflictos
- Trabajar con varios Managers de Árbitros
- La relación entre el Delegado Técnico y el Manager de Árbitros
- Preparativos de sesiones informativas
- Designaciones
- Sistema de calificación y devolución de partidos
- Responsabilidades post evento
Por supuesto, la principal oportunidad de aprendizaje que les espera a todos los potenciales Managers de Árbitros es, en última instancia, adquirir experiencia práctica en el ámbito internacional. El aplazamiento de los diversos torneos PAHF y nacionales de las ANs ciertamente ha obstaculizado, pero no se han pospuesto, al contrario, son realistas y están ansiosos por comenzar su camino de MA.
Fernando Gómez (ARG) se retiró oficialmente del arbitraje en enero de 2018. Hasta la fecha, ha tenido la suerte de experimentar su papel como asistente del manager de árbitros en los torneos PAHF. Expresó con entusiasmo: “Los workshops han mejorado mi aprendizaje, específicamente, siento que he adquirido lo que se conoce como habilidades blandas y todavía siento que debo seguir formándome en este tema. Considero muy necesario e importante desarrollar siempre mi función como MA. Me he hecho varias preguntas, como: ¿Qué tipo de MA quiero ser? ¿Cuál es mi objetivo como MA? ¿Tengo suficientes herramientas para ayudar a los demás?
Donny Gobinsingh (TTO) ha sido árbitro internacional FIH outdoor e indoor durante más de 18 años y espera pasar a la gestión de árbitros y el papel de liderazgo. Transmitió: "Si comparo mi entendimiento de lo que pensaba que hacía un MA antes de asistir a los workshops ..., mi comprensión se ha ampliado y reconozco las vastas responsabilidades que conlleva estar en el puesto. La transición al rol de árbitro a la de MA será difícil, pero mi deseo de ser MA definitivamente ha aumentado a lo largo de estos workshops. Me ha proporcionado mucha información y conocimientos. Por mis propias experiencias personales, me siento bastante competente para enfrentar cualquier oportunidad que se me presente.
El Comité de Arbitraje PAHF quiere agradecer profundamente a todos los participantes y facilitadores por su compromiso con los workshops, especialmente por dedicar su tiempo, brindando el apoyo necesario, valiosos comentarios y una vía para explorar nuevas oportunidades de aprendizaje. Y una última palabra de agradecimiento a la Junta Directiva de la PAHF por apoyar la visión general de ampliar las oportunidades educativas mediante el uso de plataformas de reuniones virtuales mientras el mundo espera hasta que sea seguro volver a reunirse en el campo de juego.
