En la Copa Mundial Femenina Vitality Hockey 2018, como en cualquier otro evento, los árbitros fueron tan vitales para el éxito del torneo como cualquier otra persona. Y es una pregunta difícil. Muchos de los jugadores y el cuerpo técnico se preparan para eventos como este con programas de entrenamiento a tiempo completo. Otros se preparan como atletas a tiempo parcial, pero aún con una cantidad de horas por semana y una gran red de apoyo detrás de ellos.
Para los árbitros, gran parte de la preparación se realiza estando solos. Partidos de clubes semanales, el partido de prueba internacional ocasional - no es mucha preparación cuando se le pide que oficie partidos entre los mejores jugadores del mundo.
Antes de comenzar la competencia, los jugadores se reúnen durante unos días para entrenar juntos, establecer vínculos con sus compañeros oficiales y debatir sobre diversos asuntos que podrían surgir en el transcurso del evento.
Así que, de repente, estar equipado con una plataforma tecnológica que ofrece herramientas invaluables para mejorar el rendimiento fue una gran ventaja en la Copa Mundial Femenina Vitality Hockey este año, Londres 2018.
En este caso, la tecnología fue proporcionada por la compañía escocesa Coach Logic, que ha estado trabajando con jugadores, entrenadores y árbitros para desarrollar una plataforma de coaching en línea que permita, entre otras cosas, un análisis más profundo de los partidos.
En el caso de Coach Logic y la Copa del Mundo, cada partido se subió inmediatamente al finalizar los 4 cuartos y por lo general estaba disponible en 30 minutos. Luego se les pidió a los árbitros involucrados en el partido que vean el partido y que "marquen" ciertas partes de su actuación.
Los árbitros se juntaban: a veces solo con los árbitros involucrados en ese partido, a veces con el árbitro u otros árbitros. El grupo discutió las acciones significativas que habían sido etiquetadas y ofrecieron comentarios.
Para el árbitro de Trinidad y Tobago Ayanna McClean, la tecnología se convirtió rápidamente en parte de la rutina: "La tecnología es bastante fácil de usar, por lo tanto, una vez que el equipo se familiariza y la usa, el proceso para etiquetar y encontrar rápidamente jugadas fue fácil y por lo tanto capaz de encajar fácilmente en nuestro proceso ".
Su colega, la árbitro de Escocia Sarah Wilson, señala: "Es la vida real y es en tiempo real. Al etiquetar eventos específicos, lleva menos tiempo que navegar a través de un montón de imágenes para llegar a un punto clave ".
Entre las cosas que los árbitros reflexionan se encuentran los goles, los corner cortos , los penales, la gestión de situaciones y la emisión de tarjetas. A las revisiones de jugadas (video ref) se les brinda mucho tiempo , en particular, cómo los árbitros y los jugadores se comunican sobre un determinado video ref y cómo se le comunica la decisión final a los jugadores. "Y", agregó McClean con una sonrisa, "Hablamos mucho sobre nuestra expresión facial mientras se toma una decisión. Es importante que tenga control, incluso si uno se siente ansioso internamente.
"La tecnología ayudó a ver con claridad y tener una evaluación rápida de los juegos, tanto para uso personal, grupal y para el equipo de managers de árbitros", dice McClean. “A veces puede haber ambigüedad en el informe posterior al juego sobre las situaciones discutidas, pero con la tecnología CL, somos capaces de identificar la información fácilmente, etiquetarla y discutirla.
"Personalmente, me ayudó a revisar mis juegos y tener un punto de vista exterior fue útil. A partir de aquí puedo intentar implementar cosas de las que carecía mi juego ".
Otra área en la que los árbitros están interesados es la forma en que un árbitro apoya a su colega en el terreno de juego. "Creo que usar esta plataforma es genial para el equipo", dice McClean. "Pudimos entrar y ver a los equipos, revisar jugadas y situaciones en preparación para nuestros próximos partidos. También nos brindo la posibilidad de ver juegos a los que pudimos asistir. Creo que fue positivo y alentó el intercambio de puntos de vista ".
Un aspecto en el que la tecnología realmente se fortaleció fue en el área sagrada del círculo. "Pasamos mucho tiempo mirando la gestión de la situación", dice Wilson. "Puede haber una situación en el círculo que sea bastante física. Vemos cómo se comunican los árbitros durante la situación y si hubiera sido apropiado para el árbitro en el otro extremo intervenir en cualquier etapa. Mirando hacia atrás, puedes ver dónde estuvo buena la comunicación o, alternativamente, dónde el otro árbitro podría haber convocado una discusión sobre lo que estaba pasando ".
El gran beneficio para los árbitros y, en última instancia, para el juego, es la forma en que el conocimiento compartido en esta escala ayuda a generar consistencia en la toma de decisiones. El sistema no se limita a los árbitros involucrados en un evento en particular, sino que los árbitros y sus mentores u otros colegas de arbitraje puedan ver secuencias de partidos en cualquier parte del mundo.
Esto es particularmente pertinente para la FIH Pro League, cuando los árbitros oficiarán juegos de alto nivel, muy a la vista del público, pero sin la misma red de apoyo que ofrecería un torneo principal. Gran parte de la gestión y capacitación de árbitros, actualmente llevada a cabo en un evento, se realizará de forma remota. Los comentarios vendrán a través de clips y los árbitros serán responsables de analizar sus juegos.
Un área que probablemente se utilizará en gran medida son los clips de voz. Un administrador de árbitros o mentor seleccionaría un clip de acción específico y luego agregaría una voz sobre la cual transmitiría sus propios comentarios sobre la situación.
Si hay una desventaja en el uso de dicha tecnología, podría venir en forma humana. La pregunta delicada que es pertinente para todos los comentarios es: ¿cuándo es suficiente, suficiente?
Aquí es donde entran en juego las habilidades de los árbitros. Saber cuántas críticas puede hacer un árbitro, o darse cuenta de cuándo es un buen momento para ofrecer comentarios, es una habilidad que los árbitros han perfeccionado durante años. Ante la oportunidad de brindar comentarios basados en pruebas duras y objetivas, podría generarse un uso excesivo de la información. Es un riego que nuestros árbitros acuerdan que los árbitros deben conocer.
Por otro lado, el uso de la retroalimentación de video también se puede utilizar para aumentar la moral. Un árbitro puede dejar la cancha pensando en una mala decisión. Una mirada retrospectiva a lo largo del partido puede mostrar numerosas ocasiones en las que el mismo árbitro jugó una gran ventaja o tomó una decisión acertada.
Sin embargo, como señala otra juez de la región PAHF, Maggie Giddens, la mayoría de los árbitros son duros con ellos mismos y son más que conscientes de los errores que han cometido.
"No hay escondite y, a veces, es realmente difícil ver una decisión de la que realmente estás decepcionado", dice el árbitro de EE. UU. Con honestidad típica. "Estás decepcionado de ti mismo por tomar esa decisión, pero debes afrontarla. Puedes sobre-analizar. Puedes mirar las cosas demasiadas veces y meditar un poco. Pero lo que hace Coach Logic es permitirte ver los hechos. Y el hecho puede ser que tomaste una decision incorrecta o que estuviste en una mala posición, pero también pudiste haber hecho cosas realmente buenas en ese juego y los comentarios del video lo demuestran ".
Reflexionar sobre el desempeño es una parte importante de la capacidad de los árbitros para mejorar sus actuaciones. Al ver la misma pieza de acción otra vez, y lejos del vertiginoso campo de juego, un árbitro tiene tiempo para reflexionar. "¿Cuál fue mi proceso de pensamiento en ese momento?" O "¿Fue mi posición lo suficientemente buena en esa ocasión?" Este es un beneficio invaluable de la reproducción de videos de esta naturaleza.
Durante todo el Mundial de Londres quedó claro que el sistema de retroalimentación estaba promoviendo una gran cantidad de discusiones. Alrededor de una mesa de café en el Queen Elizabeth Olympic Park, McClean y Giddens conversaron sobre una decisión con el árbitro de Nueva Zelanda, Kelly Hudson. "Acabamos de pasar siglos debatiendo un momento en un juego", dice Giddens, "y es justo decir que inicialmente no estuvimos de acuerdo“.
El momento en cuestión fue un corner corto durante un encuentro entre España y Sudáfrica. El debate se centró en si un jugador había pasado la pelota o si fue un tiro a la meta. La altura de la pelota fue un factor. Si hubiera sido un pase, entonces el siguiente golpe, un desvio - que se disparó sobre la tabla - fue un gol; si hubiera sido un tiro, entonces el siguiente desvío de pelota que viajaba se habría considerado demasiado alta ya que es el primer "tiro al arco" (jugada de corner corto).
Simplemente escribir esa explicación fue tortuoso; y como Trinidad y Tobago reconoció entre risas a Ayanna McClean, ese es el tipo de debate que se desata en la cabeza de un árbitro en las fracciones de segundo anteriores.
Existe un beneficio tan claro al poder mirar hacia atrás, rastrear procesos de pensamiento y evaluar el proceso de toma de decisiones. No hay duda de que la implementación de este tipo de tecnología está cerrando rápidamente la brecha entre los jugadores profesionales y los árbitros con mentalidad profesional, comportamiento profesional, pero aún amateur.
